Wat gaan we ervoor doen?

Doel 1: Waarborgen van een effectieve en professionele crisisorganisatie

Activiteiten:

• Samenwerking met Veiligheidsregio Haaglanden (VRH) en andere VRH-gemeenten voortzetten

  Samenwerking met Veiligheidsregio Haaglanden (VRH) en andere VRH-gemeenten voortzetten

• Vakbekwaam houden van de crisisfunctionarissen

  Vakbekwaam houden van de crisisfunctionarissen

• Versterking regionaal netwerk en sturing op regionale beleidsdoelstellingen

  Versterking regionaal netwerk en sturing op regionale beleidsdoelstellingen

• Implementatie van regionale crisiscommunicatie en lokale incidentencommunicatie

  Implementatie van regionale crisiscommunicatie en lokale incidentencommunicatie

Effectindicatoren en streefwaarden:

Toelichting:

Als opdrachtgever werken wij intensief samen met de Veiligheidsregio Haaglanden (VRH) en VRH-gemeenten. Binnen de sectie bevolkingszorg is tussen betrokken partners een splitsing gekomen tussen bevolkingszorg en gemeentelijke taken. Hetzelfde proces is op dit moment toegepast op communicatie. Hier zal de splitsing tussen crisis- en incidentencommunicatie nog worden geïmplementeerd. Er is regionaal een traject gestart om het netwerk in de regio beter in te zetten en beter te sturen op regionale beleidsdoelen.
In regionale samenwerking zijn het afgelopen jaar de kerntaken voor crisisbeheersing verder uitgewerkt. Voor een goed functionerende lokale crisisorganisatie is opleiden, trainen en oefenen van betrokkenen in de crisisorganisatie noodzakelijk. Dit zal ook de komende jaren een prioriteit blijven.

Doel 1: Zorgen voor een veilige en weerbare gemeente om te wonen, werken, ondernemen, recreëren en verblijven

Activiteiten:

• Samenwerken met inwoners, ondernemers, veiligheidsdiensten, maatschappelijke partners en de gemeente

  Samenwerken met inwoners, ondernemers, veiligheidsdiensten, maatschappelijke partners en de gemeente

• Centrale plaats in de wijken voor buurtpreventieteams

  Centrale plaats in de wijken voor buurtpreventieteams

• Inrichting van noodsteunpunten en een maatschappelijk netwerk om in te zetten in tijden van crisis

  Inrichting van noodsteunpunten en een maatschappelijk netwerk om in te zetten in tijden van crisis

• Komende jaren zetten we gezamenlijk met ROC Mondriaan in op het cyberweerbaar maken van onze ouderen. Ook kijken we naar andere doelgroepen zoals jongeren en ondernemers

  Komende jaren zetten we gezamenlijk met ROC Mondriaan in op het cyberweerbaar maken van onze ouderen. Ook kijken we naar andere doelgroepen zoals jongeren en ondernemers

Effectindicatoren en streefwaarden:

Toelichting:

De komende jaren zetten we de samenwerking met inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners voort om samen te werken aan veiligheid in de wijk. De wijkveiligheidsscans vormen de basis voor gerichte actieplannen in samenspraak met bewoners. Buurtpreventieteams blijven een centrale rol spelen en worden, net als in voorgaande jaren, gekoppeld aan boa’s en andere betrokken collega’s afhankelijk van het actuele veiligheidsthema in de wijk. Hiermee versterken we de lokale netwerken en vergroten we de zichtbaarheid en inzetbaarheid van onze handhavers.

Ook de komende jaren blijven we investeren in de juridische slagkracht van de gemeente, onder andere om in te spelen op de toenemende taken op openbare orde & veiligheidsgebied en WOO.

Doel 2: Een effectieve en efficiënte manier van werken en handhaven door informatiegestuurd te werken op basis van signalen vanuit de samenleving

Activiteiten:

• We spelen met handhaving in op de ontwikkelingen op het gebied van parkeren, waaronder vergunningparkeren rondom de Mall

  We spelen met handhaving in op de ontwikkelingen op het gebied van parkeren, waaronder vergunningparkeren rondom de Mall

• We evalueren eventuele voortzetting van de toepassing van spoedeisende bestuursdwang op afvalovertredingen

  We evalueren eventuele voortzetting van de toepassing van spoedeisende bestuursdwang op afvalovertredingen

• Ook de komende jaren vraagt het op orde houden van de capaciteit van de boa’s doorlopende aandacht

  Ook de komende jaren vraagt het op orde houden van de capaciteit van de boa’s doorlopende aandacht

• We zorgen dat boa's hun aanvullende bevoegdheden zo spoedig mogelijk kunnen inzetten in samenwerking met de politie

  We zorgen dat boa's hun aanvullende bevoegdheden zo spoedig mogelijk kunnen inzetten in samenwerking met de politie

• Bredere inzet van het bibob-instrument ter voorkoming van crimineel misbruik van bedrijven en vergunningen

  Bredere inzet van het bibob-instrument ter voorkoming van crimineel misbruik van bedrijven en vergunningen

• We investeren in de veiligheid op scholen om te voorkomen dat jongeren in de criminaliteit belanden

  We investeren in de veiligheid op scholen om te voorkomen dat jongeren in de criminaliteit belanden

• We bereiden ons tijdig voor op het nieuwe vuurwerkverbod

  We bereiden ons tijdig voor op het nieuwe vuurwerkverbod

• Inzet van het data-dashboard met als doel resultaatgerichte inzet van de handhavingscapaciteit

  Inzet van het data-dashboard met als doel resultaatgerichte inzet van de handhavingscapaciteit

• Wijkgericht werken onder andere op basis van wijkveiligheidsscans

  Wijkgericht werken onder andere op basis van wijkveiligheidsscans

• Op basis van de resultaten van de wijkveiligheidsscans in samenwerking met bewoners actieplannen uitvoeren

  Op basis van de resultaten van de wijkveiligheidsscans in samenwerking met bewoners actieplannen uitvoeren

Effectindicatoren en streefwaarden:

Toelichting:

We houden blijvend aandacht voor het op peil houden van de capaciteit en deskundigheid van onze boa’s, waarbij we oog hebben voor nieuwe ontwikkelingen en thema’s in de wijken. We werken informatiegestuurd met behulp van het data-dashboard. Hierdoor kunnen we onze inzet beter afstemmen op signalen vanuit de samenleving. Op basis van inzichten uit de wijkveiligheidsscans voeren we actieplannen uit in nauwe samenwerking met inwoners. Handhavingsinstrumenten, zoals bodycams en het Digitaal Opkopersregister, worden verder ingebed in de dagelijkse praktijk. Transparantie, effectiviteit en samenwerking blijven onze kernwaarden.

Standaard indicatoren: