Wat gaan we ervoor doen?

Doel 1: Een transparant en behoedzaam financieel beleid voeren

Activiteiten:

• Samenwerking met VNG en gemeenten om de rijksmiddelen voor gemeenten te verbeteren

  Samenwerking met VNG en gemeenten om de rijksmiddelen voor gemeenten te verbeteren

• Inzichtelijk en begrijpelijk verantwoorden van de besteding van belastinggeld

  Inzichtelijk en begrijpelijk verantwoorden van de besteding van belastinggeld

• Doorlopend verbeteren van de financiële communicatie en transparantie richting inwoners en raad

  Doorlopend verbeteren van de financiële communicatie en transparantie richting inwoners en raad

Effectindicatoren en streefwaarden:

Toelichting:

De gemeente maakt haar Planning & Control-producten continu inzichtelijker en begrijpelijker. Ook worden laagdrempelige alternatieven ingezet, zoals budgetbrieven of publicaties in lokale media, om inwoners te informeren over de gemeentelijke financiën. De gemeente streeft naar een gezonde financiële positie, met een realistische én behoedzame begroting. Ze blijft actief samenwerken met de VNG en andere gemeenten om een eerlijker verdeelsystematiek van het gemeentefonds te bepleiten. Zo wordt gewerkt aan het terugdringen van het structurele tekort en het creëren van een betere balans tussen taken en middelen.
Om transparantie te bevorderen, legt de gemeente op begrijpelijke wijze verantwoording af over de besteding van belastinggeld. Dit gebeurt via de begroting, jaarrekening en aanvullende communicatiemiddelen zoals infographics en visuele samenvattingen. Tegelijkertijd zet de gemeente zich in om de woonlasten voor inwoners en ondernemers zo laag mogelijk te houden.

Doel 1: Zorgen dat de gemeentelijke organisatie efficiënt en effectief kan werken

Activiteiten:

• Herinrichting gemeentelijke organisatiestructuur

  Herinrichting gemeentelijke organisatiestructuur

• Inzetten AI-toepassingen

  Inzetten AI-toepassingen

• Start bouw nieuwe huisvesting en werkomgeving Raadhuisplein 1

  Start bouw nieuwe huisvesting en werkomgeving Raadhuisplein 1

Effectindicatoren en streefwaarden:

Toelichting:

De organisatie ontwikkelt zich door beter aan te sluiten op de ambities en maatschappelijke opgaven van deze tijd. In 2026 is met name aandacht geweest voor het concretiseren van de opgaven en het verkrijgen van bestuurlijke kaders, en zijn daarnaast diverse interventies in gang gezet die bijdragen aan meer samenhang, duidelijkheid en sturing in de uitvoering. Deze ontwikkeling is gericht op het versterken van wendbaarheid, slagkracht en het samenspel tussen bestuur en ambtelijke organisatie. Vanaf 2027 wordt deze lijn voortgezet met de gefaseerde implementatie en verdere bestendiging van de organisatieinrichting, gericht op een organisatie die effectiever en samenhangender opereert. Over de voortgang wordt gerapporteerd via de paragraaf bedrijfsvoering in begroting en jaarrekening.
Daarnaast worden technologische innovaties zoals kunstmatige intelligentie (AI) ingezet om met behulp van data-analyse processen te verbeteren, samenwerking te versterken en besluitvorming te ondersteunen. In 2026 zet de gemeente verder in op AI-toepassingen en AI trainingen. Daarbij is blijvende aandacht voor ethiek en privacy (voor de ambtelijke organisatie en de gemeenteraad) van groot belang.
Tot slot wordt in 2027 gestart met de bouw van de nieuwe huisvesting op het Raadhuisplein 1 in Leidschendam als onderdeel van een toekomstbestendige werkomgeving voor raad, griffie en ambtenaren.

Standaard indicatoren: